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某汽車配件公司 訂單調拔

弘道汽車配件成功案例

廣州市弘道汽車配件有限公司作為一家專業生產散熱器的廠家,擁有自己模具開發車間、注塑車間和加工車間、釬焊線等生產設備,有30多名中高級技術職稱的專業生產人員及一支高素質的銷售服務團隊,產品銷往歐美、墨西哥、菲律賓、非洲、中東等國家。

汽車配件公司 生產的產品都繳庫(或調拔)到各業務員名下的倉庫中進行管理,新訂單分析時不可以考慮各業務倉的數據,造成分析時大量的庫存不足,  我們為該企業制定了《訂單調拔》方案,倉庫增加訂單占用欄

一般ERP情況如:訂單下在默認倉A 數量100 此時A倉受訂量為100,調拔到業務倉G時,A倉受訂量不變,造成下一單分析時造成-100的可用量

處理結果如下:訂單下在默認倉A 數量100,此時A倉受訂量為100 訂單占用為100  調拔到業務倉G時,A倉受訂量不變,訂單占用變為0  


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